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       6月23日-6月26日，我公司總經(jīng)理張勇參加了中旭企業(yè)管理股份有限公司在深圳舉行的“戰(zhàn)略領(lǐng)航”培訓(xùn)。

       此次培訓(xùn)由王笑菲老師主講，主要講述了構(gòu)建屬于自己的戰(zhàn)略體系的五大步驟：“明道-構(gòu)建戰(zhàn)略思維：戰(zhàn)略定義、戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略價(jià)值；溯源-回歸戰(zhàn)略初心：使命、愿景、價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)；判斷-明確戰(zhàn)略定位：內(nèi)外部環(huán)境分析、利益相關(guān)者期望、資源能力評(píng)估；優(yōu)術(shù)-創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：目標(biāo)客戶、獨(dú)特價(jià)值、系統(tǒng)支持；路徑-規(guī)劃戰(zhàn)略未來：核心業(yè)務(wù)、增長業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù)�！�